• 6 najczęściej spotykanych mitów o wdrożeniach ERP

    Mit nr 2 : Wdrożenie systemu ERP będzie bardzo drogie i nigdy się nie skończy

    Oszczędności www.sxc.hu

    Na potwierdzenie tej legendy znajdzie się zapewne sporo przykładów, ale znajdzie się też wiele takich, które jej zaprzeczą. Podstawowy dylemat, jaki powstaje podczas wdrożenia ERP,  to w jakim stopniu dostosować system do istniejących w firmie procesów, a w jakim procesy do systemu. Ideałem z perspektywy kosztów i czasu jest wdrożenie, które wymaga jedynie odpowiedniej konfiguracji systemu, bez konieczności programowania. Ten scenariusz wymaga jednak pewnego kompromisu, ponieważ nie ma systemu ERP, który spełni wszystkie bez wyjątku potrzeby nawet średniej wielkości przedsiębiorstwa. Optymalizacja kosztów jest więc realna pod warunkiem, że wybrane oprogramowanie ERP będzie dostosowane do branży i modelu operacyjnego firmy w znacznym stopniu. Optymalizacja czasu wymaga dodatkowo zdolności szybkiego podejmowania decyzji po stronie klienta i jego gotowość do kompromisów w zakresie „tak to robiliśmy dotychczas, ale możemy spróbować trochę inaczej”.

ODL Sp. z o.o. Natalia Paprota