• Obowiązki kierownika projektu

    2. Wyobraź sobie projekt, jak będzie realizowany w rzeczywistości, co dzięki niemu osiągniesz. Stwórz plan, którego można przestrzegać, i który można zrealizować. Bądź doskonałym obserwatorem

    Planowanie MRP Image courtesy of arztsamui/ FreeDigitalPhotos.net

    Czy wiesz jakie produkty mają powstać? Czy wiesz jakie zadania i komu możesz zlecać, ile czasu na twój projekt mogą poświecić inni? To tylko kilka pytań jakie powinny absorbować uwagę kierownika projektu. Weźmy na przykład harmonogram prac – ważna część planu projektu. Nie powinien ograniczać się do road mapy i kamieni milowych ale być szczegółowy na tyle, aby kierownik projektu był w stanie wyobrazić sobie jak prace będą zrealizowane, jakie produkty powstaną, kto i jak je wykorzysta. I na koniec najważniejsze: to nie ty będziesz realizował zadania, więc jeżeli jesteś kierownikiem projektu i posiadasz instynkt samozachowawczy, to sposób i harmonogram realizacji zadań uzgodnisz z wykonawcami.

ASAP24

Dalej

x

0 komentarzy

Nie udało się dodać komentarza, spróbuj ponownie za chwilę

Komentarz powinien być dłuższy niż 5 znaków

Prosze wprowadzić prawidłowy adres e-mail

Nick powinien być dłuższy niż 4 znaki