Płukanka do silnika — po czym poznasz, że powinieneś jej użyć?

– 14 Cze 2019

opór w pracy i nie dotykają ścian cylindra, a w efekcie przepuszczają olej do komory spalania. Płukanka do silnika powinna zostać również wykorzystana w przypadku oleju wylatującego

Jak motywować pracowników w firmie produkcyjnej?

Tomasz Pachoł – 12 Kwi 2018

opór w realizacji zadań. Szefowie skarżą się przy tym na brak samodzielności, odpowiedzialności czy kreatywności. W przypadku starszych pracowników firmy nie narzekają na wysoką rotację

Delegowanie zadań – od czego zacząć?

Marta Bober-Lal – 21 Mar 2018

Jak przeprowadzić firmę przez proces zmian?

Marta Bober-Lal – 21 Lut 2018

opór tych, których mają dotyczyć. I to nawet wtedy, jeśli wszystkim powinny przynieść wyłącznie korzyści.   - Nawet najlepiej przemyślania i zaplanowana zmiana organizacyjna nie zakończy

Jak ograniczyć ryzyko wdrożeniowe systemu ERP? Poznaj 7 sposobów

Times Press sp. z o.o. – 30 Lis 2017

opór i obawy załogi. Rozważ konsultacje z zewnętrzną firmą, która ma doświadczenie we wspieraniu zmian w organizacjach. Każda zmiana niesie bowiem rozmaite ryzyka – spowolnienia, a

Jak budzić pozytywne relacje w sprzedaży przez telefon?

Beata Motor – 3 Sie 2017

opór przed dzwonieniem – w tym przypadku trening czyni mistrza więc po przeczytaniu artykuły przemyśl swoje rozmowy i łap za słuchawkę , pamiętają o naszym radach. Osoby które chcą

Wycinka drzew na działce budowlanej

Dobre Domy – 9 Cze 2017

Opór w zespole – zarządzanie antyzespołem

B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. – 10 Maj 2017

opór jest kluczowa. Bez niego zespół może zatrzymać się w rozwoju. Demotywacja może doprowadzić nawet do całkowitego zniszczenia zespołu. Kompetencją efektywnego menedżera jest nie

Coaching sprzedawców – jak obudzić potencjał u zwykłych handlowców

Marek Waśkiewicz – 4 Kwi 2017

opór i zniechęcenie. Coaching motywuje uczestnika do osiągnięcia najwyższego osobistego poziomu poprzez pokazywanie im szans i możliwości, nie zaś mówienie im, co mają zrobić. Jest

Zarządzanie sytuacyjne. Czy to nie zbyt proste, by mogło być prawdziwe?

Amadeusz Ley – 14 Lut 2017

opór naszych podwładnych, niższą efektywność, konflikty a w ostateczności wysoką rotację. Dlatego tak ważne jest, aby manager, niezależnie od stylu, rozwijał umiejętności tzw. miękkie