Jak zwiększyć efektywność pracownika?

Bartosz Makles – 26 Cze 2017

relacje i pozycja w grupie, powinna pracować między innymi nad tym, aby podejmować obiektywne decyzje, ustalać hierarchię ważności spraw i dbać o terminy. Duże znaczenie ma także kwestia

Która część twojej pracy stresuje cię najbardziej? Wyniki badania

Joanna Żukowska – 20 Cze 2017

relacje międzyludzkie są powodem do nerwów aż 27 proc. badanych. Ten problem był wymieniany w polskiej sondzie najczęściej. Tymczasem stres z powodu relacji międzyludzkich odczuwa zaledwie

Połowa młodych millenialsów jest online cały czas

Przemysław Duszczak – 6 Cze 2017

relacje z bliskimi Jak wynika z raportu INEA, internet dla młodych ludzi to również lepszy kontakt z najbliższymi. Dla zdecydowanej większości (94,6 proc.) pomaga on w kontakcie ze

„Feedback” w procesie rekrutacyjnym – dlaczego nie otrzymujesz informacji zwrotnej?

Agnieszka Piątkowska – 27 Kwi 2017

relacje z kandydatami. Dbając o profesjonalność procesów rekrutacyjnych powinniśmy przede wszystkim: zdefiniować konkretne kompetencje, które będziemy oceniać podczas procesu rekrutacyjnego

Podróż mrożąca krew w żyłach!

Tomasz Kras – 31 Mar 2017

relacje? Każdy buduje lojalność lub przyczynia się do utraty klientów Handlowcy już dawno przekonali nas o tym, że każdy sprzedaje. Każdy z pracowników ma wpływ na to, czy klient kupi

Korzyści z ERP wzrastają proporcjonalnie do jakości danych

Adam Mitura – 30 Mar 2017

dobre, co oznacza dziewięć proc. wzrost w porównaniu do ubiegłego roku, a zaledwie 10 proc. przedsiębiorców przyznało się do tego, że relacje z dostawcą nie spełniły ich oczekiwań.

Podwyżki nie dają poczucia stabilności pracownikom w Polsce

Joanna Żukowska – 24 Mar 2017

relacje z przełożonym. Aż 23 proc. z nas twierdzi, że jego przyszłość w firmie zależy bezpośrednio od przełożonego, który zadecyduje o ciągłości zatrudnienia. Pracownicy zwracają również

Jak wyższy wkład własny wpłynął na rynek nieruchomości?

Katarzyna Krupicka – 13 Mar 2017

Adaptacja pracowników – nie tylko dla nowych

Magalena Robak – 3 Mar 2017

relacje pomiędzy nim a firmą. A jeśli tak, to tym bardziej nie powinna dotyczyć wyłącznie pracowników nowych, ale być procesem powtarzanym na różnych szczeblach rozwoju zawodowego osób

Garść korzyści z wprowadzenia NonViolent Communication w firmie i organizacji

Ewa Nieć – 24 Lut 2017

relacje w sposób świadomy, a nie przypadkowy. Umacniają się działania skierowane na współdziałanie, a jednocześnie branie odpowiedzialności za swoje decyzje. Środowisko pracy dotychczas